中新網(wǎng)江西新聞1月11日電（陳玉霞 陳勁之）垃圾成堆、車輛亂停亂放、亂搭亂蓋、小偷頻繁“光顧”……這些都是大多數(shù)無物業(yè)小區(qū)的“通病”，也是社區(qū)治理中循環(huán)往復的“頑疾”和文明城市創(chuàng)建的難點，特別是2020年年初的新冠肺炎疫情，無人管理的小區(qū)成為疫情防控的盲區(qū)和重點。為提高防疫能力，改善小區(qū)環(huán)境，提升小區(qū)安全指數(shù)，新余市委市政府決定在全市開展無物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作。通過前期的調(diào)研、試點、方案修改、宣傳造勢，到2020年8月份全面鋪開，截止2020年11月底，407個無物業(yè)小區(qū)有了“管家”，新余在江西省率先實現(xiàn)物業(yè)服務全覆蓋。

走進長青北路的廣場錦苑小區(qū)，車行道閘、人行門禁、公共照明、監(jiān)控系統(tǒng)等一應俱全，關于防疫的溫馨提示正循環(huán)播放。小區(qū)內(nèi)干凈整潔、車輛停放有序，難以想象這里原來是一個垃圾成堆、污水橫流，無人管、無從管、無法管的無物業(yè)小區(qū)，用小區(qū)居民周老的話說，“西瓜皮扔得到處都是，快遞員都不愿意進來�！�

據(jù)了解，廣場錦苑共6棟165戶，其中3棟為2003年建成的原公交公司家屬樓，后經(jīng)過商業(yè)化改造后成為商品房。由于小區(qū)內(nèi)的房屋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復雜，居民對于物業(yè)管理意見不一，導致廣場錦苑成為一個物業(yè)“真空”小區(qū)。

廣場錦苑并非孤例。在新余主城區(qū)，不少老舊小區(qū)、原先的單位家屬樓、早期商品房都存在這樣的情況。由于房屋產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復雜、人員流動等原因，這些小區(qū)無人管、無從管、無法管，導致環(huán)境臟亂差、治安差、防疫能力弱等諸多社會問題�！皼]人管，安全得不到保障，每年小偷都‘光顧’十幾次�！碧崞饹]有物業(yè)服務的日子，家住城南富豪花園的胡女士痛心又無奈。

“小物業(yè)”牽動“大民生”。2020年，新余下發(fā)《無物業(yè)小區(qū)物業(yè)全覆蓋過渡方案》，由市城管局牽頭，聯(lián)同新余市投控集團、各縣區(qū)開展全市無物業(yè)小區(qū)物業(yè)全覆蓋工作，通過業(yè)主自治、引進專業(yè)化物業(yè)公司、社區(qū)監(jiān)管等多種方式實現(xiàn)物業(yè)管理。據(jù)統(tǒng)計，截至2020年11月底，全市407個無物業(yè)小區(qū)全部實現(xiàn)有人管理，新余在江西省率先實現(xiàn)物業(yè)服務全覆蓋。

新余市投控集團黨委委員、副總經(jīng)理李奔告訴記者，為了推動無物業(yè)小區(qū)全覆蓋這項民生工作，市投控集團主動擔當，承接主城區(qū)的物業(yè)全覆蓋工作，對226個無物業(yè)小區(qū)采取先投入的方式，共進駐物業(yè)服務人員近800人，安裝了門禁、監(jiān)控、車行道閘等系統(tǒng)近2000套，清理小區(qū)多年積存垃圾800余車，實現(xiàn)小區(qū)管理常態(tài)化。

新余三中對面的水務尚都為第一批試點小區(qū)。“自從引進專業(yè)的物業(yè)公司后，保安有了，保潔阿姨有了，道閘、監(jiān)控裝了，電梯修好了，扎人的灌木叢修剪好了，就連小區(qū)里面那條滿是水垢的池子也搞得干干凈凈，有景觀池的樣子了�！闭f起大半年來的變化，業(yè)主湯先生表示非常滿意。該小區(qū)的保安也印證了湯先生的話：“90%的業(yè)主都交了物業(yè)費�！�

里木塘為新余居住人口最密集的片區(qū)之一，里木塘路將里木塘社區(qū)、鐘家山社區(qū)一分為二，幾百米的距離，有近20個居民區(qū)入口，大部分長年處于沒有安防設施，沒有物業(yè)管理的“裸奔”狀態(tài)。自開展無物業(yè)小區(qū)物業(yè)全覆蓋工作以來，渝水區(qū)和市投控集團投入資金為小區(qū)安裝鋁合金大門、道閘、攝像頭等安防設施，不僅提高了小區(qū)的安全指數(shù)，也為開展疫情防控工作筑牢了防護墻。

物業(yè)全覆蓋的民生紅利還不僅限于此�！拔覀儗⒗�用國企的優(yōu)勢打造黨建+物業(yè)，強化基層自治能力；同時在安裝安防設施時預留了接口，可以直接接入雪亮工程。”李奔介紹到，407個無物業(yè)小區(qū)物業(yè)全覆蓋不僅解決了多年以來老舊小區(qū)無人管理的難題，也為社區(qū)網(wǎng)格化管理、城市文明創(chuàng)建、智慧社區(qū)建設打下了基礎。（完）