井岡山稅務(wù)局：開展項目管理 助推工作落實

　　為全力抓好抓實抓細(xì)重點工作任務(wù)，推動重點工作及時、高效開展，井岡山稅務(wù)局創(chuàng)新工作辦法，對重點工作進(jìn)行“項目化管理、清單式落實、紅黃牌督辦”管理，確保重點工作落實落細(xì)到位。

　　聚焦中心工作，推進(jìn)項目管理。把握重點定項目，圍繞全年工作目標(biāo)和重點工作，把匯算清繳、優(yōu)化營商環(huán)境、落實稅費優(yōu)惠政策、大整頓等重點工作納入項目管理。自上而下拉清單，按照“全覆蓋、不漏項”原則，根據(jù)各部門工作職責(zé)，對項目進(jìn)行分解細(xì)化，制定詳細(xì)的工作任務(wù)清單，確保工作方向不偏、重心不移、力度不減。細(xì)化措施抓落實，對每項重點工作任務(wù)定目標(biāo)，量化具體完成數(shù)值；定主體，明確責(zé)任部門、責(zé)任人；定措施，制定項目實施“路線圖”和“任務(wù)表”；定時間，明確節(jié)點任務(wù)和完成時限，確保項目推進(jìn)有抓手。

　　聚焦目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)工作落實。實行部門負(fù)責(zé)制，根據(jù)重點工作要求，按照部門職責(zé)，明確每項重點工作的責(zé)任部門，各部門按照責(zé)任清單，將每項任務(wù)明確到人、落實到人，確保重點工作落實落細(xì)。實行過程調(diào)控制，在工作推進(jìn)中，統(tǒng)籌考慮項目開展進(jìn)度，對時間節(jié)點、進(jìn)展情況和階段性成效有效監(jiān)控，每月進(jìn)行立項工作匯報。實行全程跟蹤制，從計劃制定、組織實施到驗收總結(jié)，全程負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù)，在執(zhí)行過程中，出現(xiàn)工作要求變化、時間節(jié)點變化等情況，及時調(diào)整任務(wù)清單，確保項目按期完成。

　　聚焦結(jié)果導(dǎo)向，精準(zhǔn)考核評價。緊盯“考”的重點，根據(jù)制定的目標(biāo)任務(wù)，實行全過程和全方位考核，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)力推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)有效實施。加大“考”的力度，各部門定期自查、督查部門隨機(jī)抽查、定期檢查，通過看資料、查臺賬等方式，督查重點工作開展情況，并定期通報。用好“考”的結(jié)果，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，突出結(jié)果導(dǎo)向，對重點工作推進(jìn)遲緩或未按期完成的，在年終目標(biāo)考核中進(jìn)行扣分處理。(完)