江西安遠(yuǎn)推動(dòng)預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效

　　為提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，近年來(lái)，江西省安遠(yuǎn)縣立足縣情實(shí)際，精心籌劃，科學(xué)施策，積極探索開展預(yù)算績(jī)效管理工作，創(chuàng)新預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)模式，逐步建立起“部門自評(píng)—財(cái)政抽查復(fù)查—財(cái)政重點(diǎn)評(píng)價(jià)”的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)內(nèi)容不斷豐富，推動(dòng)建立全方位、全過(guò)程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系，評(píng)價(jià)范圍和層級(jí)不斷拓展。

　　該縣從制度層面上先后出臺(tái)《安遠(yuǎn)縣預(yù)算績(jī)效管理暫行辦法》和《推進(jìn)全縣預(yù)算績(jī)效管理提質(zhì)增效工作方案》等管理辦法，從事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理到績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)，形成源頭融合閉環(huán)管理的預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)規(guī)范，建立健全績(jī)效管理的約束激勵(lì)機(jī)制，助推績(jī)效管理的全面推進(jìn)。

　　圍繞中央、省、市縣重點(diǎn)工作落實(shí)情況，該縣財(cái)政局選取覆蓋面廣、社會(huì)關(guān)注度高、實(shí)施周期長(zhǎng)、影響力大的項(xiàng)目開展評(píng)價(jià)，全面分析資金使用效益等情況，推動(dòng)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)從“一般公共預(yù)算”到“四本預(yù)算”拓展，實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)領(lǐng)域全覆蓋，提升全過(guò)程績(jī)效管理水平，持續(xù)拓展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)領(lǐng)域。今年以來(lái)，該縣財(cái)政局組織開展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，包含12個(gè)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目，10個(gè)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)部門，涉及財(cái)政資金4.69億元，基本實(shí)現(xiàn)了四本預(yù)算的績(jī)效管理全覆蓋，還延伸到政府債券項(xiàng)目和國(guó)有資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。

　　與此同時(shí)，該縣建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋機(jī)制，及時(shí)反饋評(píng)價(jià)結(jié)果，督促改進(jìn)問(wèn)題不足，提高單位預(yù)算管理水平。在此基礎(chǔ)上，完善公開約束機(jī)制，以公開倒逼資金使用部門自覺(jué)強(qiáng)化自身績(jī)效約束。要求各部門單位在官網(wǎng)公開績(jī)效管理工作情況、重點(diǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告和評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用情況，加強(qiáng)社會(huì)公眾對(duì)財(cái)政資金使用效益的監(jiān)督。下一步，該縣財(cái)政局將堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，抓住提高評(píng)價(jià)質(zhì)量和加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)發(fā)力、深入推進(jìn)，不斷建立健全高質(zhì)量績(jī)效評(píng)價(jià)體系，提升財(cái)政資金使用效益。（完）