江西瑞昌：“小分值”解鎖黨員管理“新密碼”

　　“參加主題黨日活動1次得5分，協(xié)助村委會調(diào)解民事糾紛加10分，缺席季度支部黨員大會扣5分……”近日，在江西省瑞昌市黃金鄉(xiāng)界首村黨員活動室，黨支部組織委員賀萌正和幾名黨員核算上個月的得分情況。

　　為進一步引導廣大黨員增強服務意識、模范意識、爭先意識，促使黨員肩上有責、爭先有標，行為有尺、考核有據(jù)，瑞昌市積極開展“新時代贛鄱先鋒”創(chuàng)績提升行動，試點推行黨員紀實量化管理，以分值賦能黨員管理，記錄其變化、衡量其作用、評定其優(yōu)劣，激發(fā)廣大黨員爭當先鋒的熱情，匯聚起推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的“紅色力量”。

　　精準量化分值  管理由“虛”化“實”

　　“我們鄉(xiāng)推行黨員紀實量化管理后，明顯感覺黨員管理更加系統(tǒng)化、精細化，同時也為黨員發(fā)揮作用搭建了一個高效的平臺�！秉S金鄉(xiāng)黨委委員、副鄉(xiāng)長黃國強說。

　　瑞昌市緊扣黨員政治素養(yǎng)、工作履職、服務群眾和紀律作風等方面，對全市黨員進行分類指導，按照機關事業(yè)單位、村(社區(qū))、“兩企三新”等黨員類別，“差異化”制定黨員發(fā)揮作用指引清單和負面清單。以履行黨員義務作為基礎分值，以發(fā)揮作用清單內(nèi)容作為加分項，以負面清單內(nèi)容作為減分項。形成了“黨員分值=基礎分值+激勵加分-負面扣分”的紀實量化體系，每月一計，半年一評，以支部為單位，建立“標準化”分值臺賬，由黨員本人、支部書記簽字確認后統(tǒng)一存檔，讓黨員“靠行動計分、憑分值說話”，進一步激發(fā)黨員主動為民服務的熱情。同時，定期對黨員紀實量化管理機制進行復盤，收集黨員和群眾的反饋意見，及時調(diào)整分值細則，讓量化管理更加人性化。

　　規(guī)范評議程序 管理由“松”轉(zhuǎn)“緊”

　　“黨員爭先評優(yōu)是慣例，但怎么評更有說服力，怎么做能更好調(diào)動大家的積極性？現(xiàn)在有了紀實量化管理，所有的情況都一目了然。”黃金鄉(xiāng)北山村黨支部書記、2024年度“新時代贛鄱先鋒”王皎潔說。

　　以支部為單位成立由支部書記牽頭，支部委員、各黨小組長組成的分值評定委員會，制定實施“記分員收集匯總、評委會審定”評分機制，每月初由記分員對黨員上個月份的分值進行匯總，再報評委會審核確定最終分值，并制作“黨員現(xiàn)實表現(xiàn)分值表”公開公示接受監(jiān)督，有異議可申訴復核，確保每一分都經(jīng)得起檢驗。通過基礎分、正向加分和反向扣分綜合考核，真正讓這筆“分值賬”看得到、算得清、比得著，實現(xiàn)黨員考評由“模糊界定”向“精準評價”轉(zhuǎn)變，促進黨員日常管理精細化、規(guī)范化、長效化。

　　同時，深化“新時代贛鄱先鋒”創(chuàng)績提升行動，不斷豐富黨員分值任務內(nèi)容，引導黨員“年初承諾、每月踐諾”，積極推動機關事業(yè)單位黨員“雙報到、雙報告”活動，著重推進村(社區(qū))黨員“結(jié)對聯(lián)戶”每月走訪聯(lián)系群眾、認領微心愿，廣泛開展“鄉(xiāng)村夜話”活動收集民情民意，實現(xiàn)黨員紀實量化管理有溫度、有力度。

　　強化結(jié)果運用  讓管理由“軟”變“硬”

　　陳世林是分值“大戶”，近年來，無論是公益活動還是支部組織的會議、主題黨日活動等，都有他積極參與的身影�！白鳛辄h員，我想為村里的工作獻一份力，為群眾多做點事，再加上這個紀實量化管理制度的激勵，參與活動的熱情也更高了�！标愂懒终f。得益于紀實量化管理，同村的黨員也都很有積極性，主動融入鄉(xiāng)村的發(fā)展治理工作中，陳世林所在的金嶺村黨支部也獲評全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織。

　　瑞昌市充分發(fā)揮黨員紀實量化管理“正向激勵、反向懲處”的導向作用，實行黨員星級管理，每半年根據(jù)黨員分值確定黨員星級(一至五星)，對表現(xiàn)突出的五星黨員授發(fā)“黨員示范崗”，以“紅星評比”推動黨員履職盡責，促進了黨員干部學有榜樣、做有方向、評有標準。對二星黨員啟動預警程序，及時幫助和教育，對一星黨員進行批評教育、提醒談話，如出現(xiàn)不合格黨員的情形，依照相關辦法進行組織處置。同時，黨員分值還作為黨員典型選樹、獎勵懲處和選拔任用等各方面主要依據(jù)，激勵黨員不僅要在日常工作和生活中積極作為，更要長期保持良好狀態(tài)，為自身發(fā)展和黨的事業(yè)發(fā)展不懈努力。(李寅華 張明冬 陳云)