江西工程學(xué)院“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)成效明顯

　　自“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式工作全面實施以來，江西工程學(xué)院高度重視該項工作，將其確立為學(xué)校黨政工作要點，充分融入學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略。成立了由黨委書記和校長擔任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力構(gòu)建以“黨委統(tǒng)籌規(guī)劃、黨群部門與二級學(xué)院緊密協(xié)調(diào)、全體教職員工廣泛參與”的工作新格局，形成了齊心協(xié)力、共謀發(fā)展的生動局面，全面推動“一站式”學(xué)生社區(qū)綜合管理模式建設(shè)提質(zhì)增效。

　　截至2024年12月1日，該校在“全國高校思想政治工作網(wǎng)”已收錄并發(fā)表了學(xué)生社區(qū)各類文章及工作案例共計400余篇，育人動態(tài)持續(xù)占據(jù)育人號“熱度榜”前30名，其中20余次榮登前十，更有6次奪得了榜首之位；在“日育人指數(shù)”排名中，屢次榮登全國第一，“周育人指數(shù)”多次躋身全國前五，“月育人指數(shù)”多次位于全國高校前五十名之內(nèi)；尤為值得一提的是，2024年11月，全國高校思想政治工作網(wǎng)公布了“一站式”學(xué)生社區(qū)建設(shè)等級評定結(jié)果，依據(jù)教育部思政司“A級評定不超過15%”的標準，經(jīng)過高校自評、專家評審以及結(jié)果的復(fù)核，最終評定了A、B、C三個等級，該校脫穎而出，榮獲“A等級”。

　　學(xué)校先后深入打造一批涉及名師工作室、黨團活動室、專業(yè)功能室、特色工作室等四個大類的活動室共計200余間，朋輩隊伍、輔導(dǎo)員、專業(yè)導(dǎo)師們攜手并肩同進退，做好學(xué)生的引路人，增強了學(xué)生的幸福感、愛和歸屬感。

　　以校區(qū)為單位打造了“天工”和“仙女湖”學(xué)生社區(qū)綜合服務(wù)大廳，20個與學(xué)生事務(wù)息息相關(guān)的部門入駐大廳，設(shè)置了18個服務(wù)窗口，可辦理業(yè)務(wù)80余項，該校自主研發(fā)的“江工掌上智慧校園—一站式云上服務(wù)大廳”與線下綜合服務(wù)大廳交相呼應(yīng)，社區(qū)服務(wù)由“面對面”變?yōu)椤版I對鍵”，正朝向全面“智能化”發(fā)展。

　　服務(wù)青年、組織青年、凝聚青年、引導(dǎo)青年的“四個青年社區(qū)”，是學(xué)�！耙徽臼健睂W(xué)生社區(qū)綜合管理模式工作開展的初衷。學(xué)校建立了從學(xué)校黨委到學(xué)生社區(qū)黨支部、社區(qū)團工委、公寓團總支、樓層團支部、樓層團小組、房間寢室長的“金字塔”型黨團組織架構(gòu)，建立了“三層五級”榮譽榜，充分發(fā)揮學(xué)生自身在社區(qū)管理上的戰(zhàn)斗堡壘作用、社區(qū)文化建設(shè)上的引領(lǐng)示范作用，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

　　深入打造“傳統(tǒng)文化月”“周末文化廣場”“天工文化大講堂”“紅石榴家園”等系列品牌活動�！敖�潤式”育人文化氛圍，引導(dǎo)青年大學(xué)生樹立正確的國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀和文化觀，培養(yǎng)青年大學(xué)生深厚的文化底蘊和愛國情懷。

　　下一步，該校將以“等級評定”為契機，持續(xù)在“黨建引領(lǐng)、隊伍入駐、學(xué)生參與、文化建設(shè)、數(shù)字賦能、條件保障”等方面下功夫，著力提升學(xué)生社區(qū)育人實效，努力將學(xué)生社區(qū)打造為學(xué)生黨建前沿陣地、三全育人實踐園地、平安校園樣板高地，努力打造出富有江工特色的“楓橋經(jīng)驗”，努力培養(yǎng)堪當民族復(fù)興重任的時代新人。(完)