昌金改擴建項目：“三個統(tǒng)一”筑牢冬季施工安全生產防線

　　寒冬已至，為應對寒潮冰凍雨雪天氣對施工的影響，昌金改擴建項目辦未雨綢繆、提前謀劃、有序組織、統(tǒng)籌調度、密切配合，全面保障項目安全生產和主線安全暢通。

　　統(tǒng)一思想，強化認識

　　召開專題會議安排部署低溫冰雪天氣項目安全生產工作，科學合理安排施工作業(yè)，優(yōu)化工期安排，合理規(guī)劃施工進度，分階段、分路段有序推進施工組織，減少道路封閉和半封閉的時間。開展交維人員和養(yǎng)護作業(yè)人員的安全教育和應急演練，提升參建人員安全意識和應急處理能力。在重大節(jié)假日和惡劣天氣期間，增加現(xiàn)場交維人員數量，提高道路巡查頻率。利用項目辦數智監(jiān)控中心接入的128路臨時監(jiān)控，結合交通導改智慧管控系統(tǒng)，實時監(jiān)管施工現(xiàn)場和主線交通，全面提升項目風險感知和應急響應速度。

　　統(tǒng)一排查，消除隱患

　　由項目辦主要領導帶隊深入一線開展冬季安全隱患專項排查，強化對施工駐地、場站建設、便道便橋、臨時用電、高處作業(yè)、起重吊裝、架橋機等特種設備和特種人員的排查，重點關注冬季消防安全，特別是參建人員集中居住區(qū)域的用電安全，做到重點區(qū)域和重點人員重點盯防，立查立改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。建立安全風險臺賬，對風險實施分級管控，逐一制定管控和應急措施，明確責任人，做到風險動態(tài)管控，銷號管理。

　　統(tǒng)一調度，強化保障

　　強化“一路三方”協(xié)調聯(lián)動機制，簡化聯(lián)勤聯(lián)動流程，提升聯(lián)動保安全、保暢通能力。強化全線應急設備和物資保障，在主線布設了應急駐點14個，工業(yè)鹽74噸，應急設備17臺套、應急保障人員160人，應急疏散通道30個。強化現(xiàn)場標識指引，在交通轉換區(qū)域、涉路施工區(qū)域和易發(fā)事故區(qū)域足量設置臨時交通標識和指引牌，增設施工安全提示和交通防護設施，提高施工人員和過往司乘人員對施工信息和安全提示信息的接收效率。運用信息技術手段強化對施工現(xiàn)場的監(jiān)測和調度，確保極端惡劣天氣條件下不發(fā)生影響重大的道路交通事故，避免長時間、大范圍的道路交通擁堵。(完)