“反內(nèi)卷”從企業(yè)“強(qiáng)制下班”開始

　　近日，多家企業(yè)強(qiáng)制員工下班的消息引發(fā)廣泛關(guān)注，不少員工曬出了自己被“趕”下班的經(jīng)歷，還有人直呼“人生第一次被趕出公司”。

　　三年前“996是福報(bào)”的論調(diào)引發(fā)眾怒，三年后企業(yè)“強(qiáng)制下班”登上熱搜，看似荒誕的對(duì)比劃出了一條清晰的社會(huì)進(jìn)化軌跡。

　　傳統(tǒng)加班文化的積弊正在被重新審視。長(zhǎng)期以來(lái)，“以時(shí)間換產(chǎn)出”的思維模式粗暴地將加班等同于奮斗，時(shí)長(zhǎng)等同于效率。企業(yè)通過延長(zhǎng)工時(shí)營(yíng)造“虛假繁榮”，員工以“表演式加班”換取生存空間，明知滾輪不會(huì)通向終點(diǎn)，卻不敢停下腳步，最終陷入“越卷越累、越累越卷”的惡性循環(huán)。

　　數(shù)字時(shí)代的生產(chǎn)力邏輯已悄然生變。大疆強(qiáng)制9點(diǎn)下班且保留彈性工作制、海爾強(qiáng)制雙休并關(guān)閉周六食堂、名創(chuàng)優(yōu)品推行“會(huì)議333原則”等案例，均指向一種新型管理哲學(xué)——以技術(shù)賦能和流程優(yōu)化替代無(wú)意義的時(shí)間堆砌。

　　這種轉(zhuǎn)變不光是對(duì)勞動(dòng)權(quán)益的尊重，更是對(duì)“聰明工作”的倡導(dǎo)，符合人工智能時(shí)代“人機(jī)協(xié)同”的趨勢(shì)。

　　這一波“反內(nèi)卷”不僅源于企業(yè)自發(fā)改革，更與政策導(dǎo)向密切相關(guān)。從2024年7月中央政治局會(huì)議到2025年政府工作報(bào)告，從“防止”到“綜合整治”，我國(guó)對(duì)于遏制“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)度愈發(fā)鮮明。若企業(yè)“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)一再蔓延，壓力就不可避免地傳導(dǎo)到每一個(gè)打工人身上。

　　盡管大廠帶頭“反內(nèi)卷”，但爭(zhēng)議猶存。部分網(wǎng)友質(zhì)疑“強(qiáng)制9點(diǎn)下班”仍晚于常規(guī)工時(shí)，僅是“守住底線”；更有人擔(dān)憂隱形加班轉(zhuǎn)移至線上。

　　當(dāng)企業(yè)用斷網(wǎng)、收電腦、關(guān)空調(diào)等物理手段“驅(qū)趕”員工時(shí)，釘釘消息依然在深夜閃爍，KPI指標(biāo)仍然高懸頭頂。若管理制度只約束“肉身離場(chǎng)”卻縱容“精神苦役”，績(jī)效體系仍以工作時(shí)長(zhǎng)而非創(chuàng)造價(jià)值為標(biāo)尺，準(zhǔn)點(diǎn)下班不過是把枷鎖從辦公室搬回了家。

　　熱搜終會(huì)過去，但強(qiáng)制下班只是開端。那些強(qiáng)制關(guān)掉的電腦，熄滅的不僅是屏幕，更該是“以加班論忠誠(chéng)”“拼命換成功”的執(zhí)念。

　　真正的進(jìn)步不是企業(yè)趕人下班的表演，而是當(dāng)我們關(guān)掉電腦后，不用再焦慮消息未回、不用在夢(mèng)里寫方案、不用在體檢時(shí)不敢看報(bào)告，而是讓每個(gè)職場(chǎng)人真正手握“下班自由”這張通往生活的船票。

　　“清場(chǎng)式”趕人只是職場(chǎng)“反內(nèi)卷”的第一步。如何構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，讓每個(gè)打工人心安理得、理直氣壯地下班，才是這場(chǎng)“反內(nèi)卷”風(fēng)潮的最終去處�！白屆總�(gè)牛馬都能愛上星期一的早晨”，既是無(wú)數(shù)打工人的心愿，也是商業(yè)文明迭代的注腳。

　　不是不要奮斗，而是不要拿命換錢；不是不努力，而是不想活成機(jī)器。因此，無(wú)效加班、隱形加班、“表演式加班”等種種亂象，都該成為過去式。

　　畢竟，除了工作，感受晚風(fēng)、陪伴家人、追逐熱愛，都是生活的價(jià)值錨點(diǎn)。讓工作回歸創(chuàng)造，讓人回歸生活，就像網(wǎng)友所說“今天他們趕我們下班，明天我們要自己走向生活”。(完)